店舗改装を止めない分納調達モデル｜建材・造作家具・置き家具を分けて輸送する方法
結論：納品順序は商品の完成順ではなく施工順で決める
店舗工事では床、壁、天井、設備、造作、家具という順序があります。海外調達品をすべて一括出荷しようとすると、一部商品の製造遅延によって、すでに完成している商品まで工場に残ることがあります。
そこで開業工程が厳しい案件では、施工順に応じて分納する方法があります。
先行させる商品を選ぶ
タイル、床材、金物、造作下地関連など、施工初期に必要なものは先行候補です。置き家具や装飾品は内装工事終盤まで必要ないため、後便にできる可能性があります。
| グループ | 例 | 優先度 |
|---|---|---|
| A | 施工用建材・金物 | 高 |
| B | 造作家具・カウンター | 中～高 |
| C | 椅子・テーブル | 中 |
| D | 装飾・予備品 | 低 |
分納には追加費用がある
輸送回数を増やすと、集荷、輸出手続、海上輸送、通関、国内配送などの固定費が増える可能性があります。したがって単純な物流費では一括輸送が有利なことが多く、開業遅延リスクとの比較で判断します。
施工会社と毎週更新する
製造側だけで分納順を決めてはいけません。現場工程が遅れていれば、早く送っても保管費が発生します。逆に施工が前倒しになれば、必要資材を早める価値があります。
実務チェックポイント
- 商品を施工工程別に分類する
- クリティカル品を特定する
- 便ごとの物流費を試算する
- 施工会社の必要日を確認する
- 先行便の検品を優先する
- 便ごとにパッキングリストを分ける
- 国内保管費も比較する
分納は物流費を安くする手法ではなく、工程リスクを管理する手法です。一日でも開業遅延を避ける価値が大きい案件では、物流費が多少増えても分納が合理的になる場合があります。
