
中国工場との仕様変更管理|量産開始後の「少し変更」が納期事故を生む
量産開始後の寸法・色・材料変更は、小さな変更でも材料再手配や工程停止につながります。変更依頼、費用、納期、図面改訂を一体管理する方法を解説します。
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量産開始後の寸法・色・材料変更は、小さな変更でも材料再手配や工程停止につながります。変更依頼、費用、納期、図面改訂を一体管理する方法を解説します。

半年後の追加発注で「前回と同じ」と伝えるだけでは同品質を再現できないことがあります。図面、材料、色見本、金型、前回不良履歴を保存する方法を解説します。

中国工場の見積単価だけで国内品と比較すると判断を誤ります。国際運賃、保険、関税・輸入消費税、通関、国内配送などを含む着地原価の考え方を解説します。

中国工場との検品トラブルは「きれい」「傷なし」など曖昧な表現から生まれます。測定条件、許容差、外観基準、不良分類を事前に数値化する方法を解説します。

オリジナル家具や什器を中国工場へ発注すると、図面、3Dデータ、ブランド情報を外部へ提供することになります。NDAだけに頼らず情報を管理する方法を解説します。

中国工場の検品で不良が見つかったとき、全品再製造が常に正解とは限りません。重大度、開業日、補修可能性、物流費から最適な是正方法を判断する実務を解説します。

中国から家具や建材を木製パレット・木箱で輸入する場合、非加工木材の梱包材には植物検疫上の確認が必要です。ISPM15の処理・表示と工場への指示方法を解説します。

輸入家具の破損は製品品質だけでなく梱包設計にも原因があります。角当て、防湿、部品固定、木箱、カートン、ラベルなど中国工場へ指示すべき梱包仕様を解説します。

中国工場への発注では見積書とチャットだけでは品質、納期、不良処理、知財の責任範囲が曖昧になります。製造委託契約に盛り込むべき実務項目を整理します。

中国工場への支払いは単価だけでなく、前金・中間金・残金をどの段階で支払うかが重要です。検品、出荷、所有権、取引実績を踏まえた支払い条件の考え方を解説します。
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