中国家具の納期はどう計算しますか？製造完了から日本店舗納品までの考え方

Q. 中国工場から「納期30日」と言われました。30日後に日本へ届きますか？

A. 通常は、何を起点・終点とした30日なのか確認する必要があります。工場がいう納期は「製造期間」を意味する場合があり、日本の店舗への納品日とは一致しません。

納期を9工程に分解する

1. 仕様・図面確定
2. 前金等の発注条件成立
3. 材料調達
4. 製造
5. 工場検品
6. 修正・再検品
7. 梱包・集荷・輸出
8. 国際輸送・輸入通関
9. 国内配送・現場搬入

店舗工程表ではこの全期間を管理します。

製造開始日を明確にする

発注書を送っただけでは製造が始まらない場合があります。前金受領、材料サンプル承認、図面承認などが生産開始条件になっていることがあります。

「Production starts after drawing approval」のように起点を書面で明確にすると工程管理しやすくなります。

検品後の修正期間を入れる

検品で不具合が見つかった場合、補修または再製作が必要です。開業直前まで製造工程を詰めると、検品で問題を発見しても修正時間がありません。

品質管理を機能させるには、検品後の修正期間をあらかじめ工程に含める必要があります。

船便のスケジュールは固定ではない

海上輸送では集荷、コンテナ積込み、港への搬入、船積み、到着、輸入通関、配送まで複数工程があります。工場完成日と船の出港日が一致するとは限りません。

そのため物流会社から予定スケジュールを取得し、店舗現場の搬入可能日と調整します。

日本到着後にも時間が必要

船が日本港へ到着しても、その瞬間に店舗へ配送できるわけではありません。輸入申告、必要な審査・検査、貨物引取、国内配送手配等があります。食品接触器具など法令上の届出対象商品では、必要手続も工程へ加えます。

遅延を防ぐ実務

• 承認期限を決める
• 工場から週次で進捗写真を取得する
• 材料入荷を確認する
• 中間検品を入れる
• 出荷前検品を行う
• 船積み予約を早めに確認する
• 施工会社と搬入日を共有する

開業日の直前納品を避ける

輸入家具は、可能な限り開業直前ではなく、施工・設置・補修の時間を確保できる日程で到着させます。一方、現場完成前に早く納品しすぎると保管場所や傷の問題が出るため、施工工程との同期が重要です。

納期管理の基本は、「工場完成予定日」ではなく「店舗で使用可能になる日」から逆算することです。