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飲食店フランチャイズとM&Aの判断基準 事業承継・加盟契約で確認すべきリスク

飲食店の事業拡大には複数の方法がある

飲食店経営者が事業規模を拡大する方法には、直営店の新規出店、フランチャイズ加盟、既存店舗の買収、事業譲渡による承継などがある。それぞれ初期費用、経営自由度、必要なノウハウ、契約上の責任が異なる。

日本フランチャイズチェーン協会は2025年度のフランチャイズチェーン統計調査を公開しており、業種別のチェーン数、店舗数、売上高などを確認できる。ただし、業界全体の成長が個別加盟店の収益性を保証するものではない。

フランチャイズ加盟で確認する費用

フランチャイズ加盟では、ブランド、商品開発、店舗運営マニュアル、仕入網、研修などを利用できる場合がある。一方、加盟金、保証金、ロイヤルティ、指定設備、広告分担金などの費用が発生することがある。

経営者は契約前に初期投資総額と継続費用を確認する必要がある。ロイヤルティが売上高に対する一定割合で設定される場合、営業利益が少ない月でも負担が発生する可能性がある。

ブランド力だけを理由に加盟を決めるのではなく、想定売上が下振れした場合にも経営を継続できるか検証したい。

既存店舗のM&Aは別のリスクを持つ

既存店舗を買収する場合、店舗設備、従業員、顧客基盤、仕入取引などを引き継げる可能性がある。しかし、対象事業の収益力、借入金、未払費用、賃貸借契約、食品衛生上の履歴などを確認する必要がある。

中小企業庁は中小M&Aガイドライン第3版を公開している。同ガイドラインでは、仲介者やFAの手数料説明、利益相反、最終契約の不履行、経営者保証などのリスクについて解説している。

事業譲渡と株式譲渡の違い

事業譲渡では、対象事業の資産や契約などを個別に移転することになる。一方、株式譲渡では会社の株式を取得するため、会社が有する権利義務を原則として会社に残したまま経営権を移転する構造となる。

飲食店のM&Aでは、賃貸借契約の承継可否、営業許可に関する手続、従業員の雇用、設備の所有権などが重要になる。取引方法によって必要な手続が変わるため、契約前に専門家と確認する必要がある。

契約前の確認項目

  • 加盟金、ロイヤルティ、広告費の負担。
  • 店舗別の売上、利益、営業キャッシュフロー。
  • 設備の所有権とリース契約。
  • 賃貸借契約の譲渡・承継条件。
  • 従業員の雇用継続と労務リスク。
  • 契約解除条件、競業避止義務、違約金。

投資回収と出口戦略を考える

フランチャイズ加盟もM&Aも、初期投資を回収できる収益力がなければ成功とはいえない。売上予測だけでなく、設備更新費用、ロイヤルティ、借入返済、契約終了時の費用を含めて検討する必要がある。

特に飲食店の賃貸借契約は、事業譲渡後の営業継続に大きく関係する。売主と買主の合意だけで賃貸借契約を当然に移転できるとは限らないため、貸主の承諾などの必要性を確認する。

飲食店のFC加盟やM&Aでは、ブランドや店舗の魅力だけでなく、契約上の責任と資金回収可能性を数値で判断することが重要である。

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