飲食ビジネス横断検索
ニュース、店舗物件、建材・家具、中国工場、FAQ、導入事例をまとめて検索できます。
中国工場の検品はいつ行うか｜初期・中間・出荷前検品の使い分け
中国輸入では完成後だけの検品では手遅れになる場合があります。量産初期、中間、出荷前の各検品を商品のリスクに応じて使い分け、不良を早期発見する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場の検品基準書｜「傷がある」を客観的な合否判定に変える
中国工場との検品トラブルは「きれい」「傷なし」など曖昧な表現から生まれます。測定条件、許容差、外観基準、不良分類を事前に数値化する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場の工程内検品とは｜完成後では遅い家具・什器の品質管理
完成品検品だけでは内部構造や下地を確認できません。材料入荷、フレーム、下地、塗装前など製造途中で検査する工程内検品を、飲食店家具・什器の実務に沿って解説します。
詳しく見る →中国工場の出荷前検品｜店舗家具・建材で確認すべき実務チェックリスト
中国製家具・建材は出荷後の修正が難しいため、梱包前の出荷検品が重要です。数量、寸法、外観、機能、材料、ラベル、梱包まで確認する検品手順を実務的に解説します。
詳しく見る →中国工場で不良品が出たときの是正処置｜修理だけで終わらせない再発防止
検品で不良を発見したとき、一台を修理するだけでは同じ問題が再発します。原因分析、対象ロット確認、是正処置、再検品まで中国工場へ求める実務方法を解説します。
詳しく見る →中国工場の工程内検査｜完成後では遅い品質問題を途中で止める方法
中国工場の品質管理は出荷前検品だけでは不十分です。材料、加工、溶接、塗装、組立の途中で確認すべきポイントと、工程内検査を発注側が設計する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場の不良品対応｜再製造・値引き・補修をどう判断するか
中国工場の検品で不良が見つかったとき、全品再製造が常に正解とは限りません。重大度、開業日、補修可能性、物流費から最適な是正方法を判断する実務を解説します。
詳しく見る →中国工場で不良品が発生したときの対応手順｜原因分析・再製作・再発防止
中国工場で不良が出たとき、値引き交渉だけでは同じ問題が再発します。不良隔離、原因分析、修正、再検品、是正措置までを管理し、店舗開業への影響を抑える方法を解説します。
詳しく見る →中国工場の見積書を読む｜EXW・FOBだけでなく隠れコストを確認する
中国工場の見積単価には金型、梱包、国内輸送、輸出費用、検品費などが含まれない場合があります。複数工場を同条件で比較し、日本到着原価を計算する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場のゴールデンサンプルとは｜量産品質の基準品を作る方法
量産品質を安定させるには、承認済みサンプルをゴールデンサンプルとして工場と発注者で共有する方法が有効です。保管方法、表示項目、量産検品への使い方を解説します。
詳しく見る →中国工場の納期遅延を早期発見する工程表｜完成予定日だけ聞いてはいけない
中国工場の「予定通りです」という回答だけでは納期管理はできません。材料入荷、加工、塗装、組立、検品、梱包を工程表で追跡し、遅延を早期発見する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場の梱包設計で破損を防ぐ｜家具・石材・ガラスの輸送対策
中国工場で製品品質が良くても、梱包が弱ければ日本到着時に破損します。家具、石材、ガラス、金属製品の特性に合わせた輸出梱包と梱包検品の考え方を解説します。
詳しく見る →中国工場のトラブルを減らす発注書PO｜最低限入れるべき項目
中国工場へのPOは数量と金額だけを記載する書類ではありません。図面、仕様、納期、支払い、検品、梱包など契約条件を一つに結び付ける発注書の作り方を解説します。
詳しく見る →中国工場の量産終了後に残すべき記録｜次回調達とクレーム対応のための製造履歴
中国工場から商品が届いたら案件終了ではありません。最終図面、検品報告、梱包写真、材料情報、不良履歴などを保存し、追加発注やクレームへ備える方法を解説します。
詳しく見る →中国工場への支払い条件｜前金100％を避けて発注リスクを管理する
中国工場への支払いは単価だけでなく、前金・中間金・残金をどの段階で支払うかが重要です。検品、出荷、所有権、取引実績を踏まえた支払い条件の考え方を解説します。
詳しく見る →中国工場の見積が安すぎるときに確認すべき項目｜単価だけで発注しないための原価分析
中国工場の相見積もりで一社だけ極端に安い場合は、材料、板厚、表面処理、梱包、検品範囲などの条件差を確認する必要があります。安値見積の背景を分解し、発注前に確認する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場との契約で決めるべき仕様・納期・不良対応｜注文書だけに頼らない
中国工場への発注では、価格と数量だけでなく仕様書、承認図、納期、検品、不良対応、知財、変更手続などを契約関係書類で明確化することが重要です。実務上の確認項目を整理します。
詳しく見る →中国OEMとは？店舗家具・什器をオリジナル製作するときの基本手順
中国OEMを利用して店舗家具や什器をオリジナル製作する場合、図面、試作、承認、量産、検品を段階管理することが重要です。飲食店向けOEM発注の流れと失敗しやすいポイントを解説します。
詳しく見る →中国工場との契約書で決めるべき項目｜OEM発注トラブルを防ぐ実務
中国OEMでは見積書だけで量産を開始せず、仕様、数量、価格、納期、検品、不良対応、知財などを契約・発注条件として明確にすることが重要です。実務上の確認項目を解説します。
詳しく見る →中国工場への支払い条件｜前金・残金の決め方と送金前チェック
中国工場への支払いは価格だけでなく、前金、残金、検品、出荷の順序設計が重要です。店舗家具・建材のOEM発注で資金リスクを抑えるための支払い条件と確認事項を解説します。
詳しく見る →中国工場の納期管理｜店舗オープンに間に合わせる工程表の作り方
中国製品の納期は製造日数だけでは決まりません。サンプル、量産、検品、修正、梱包、国際輸送、通関、国内配送まで逆算し、店舗開業に間に合わせる工程管理方法を解説します。
詳しく見る →中国工場への発注前チェックリスト｜見積から量産開始までの確認事項
中国工場へ正式発注する前に、法人、図面、材料、数量、価格、MOQ、サンプル、納期、検品、梱包、支払いを確認することで多くのトラブルを予防できます。実務チェックリストを解説します。
詳しく見る →中国OEMの品質基準書を作る｜「良品・不良品」を数値で決める方法
中国工場との品質トラブルは「普通」「きれい」「問題ない」といった曖昧な表現から起こります。寸法、外観、機能、色差、梱包について合否判定基準を文書化する方法を解説します。
詳しく見る →中国工場で寸法不良を防ぐ公差設定｜店舗家具・什器の図面実務
図面寸法だけを指定しても、製造には必ずばらつきがあります。中国工場へ家具・什器を発注するときの寸法公差、基準面、現場取合いの考え方を実務的に解説します。
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